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中国西电集团有限公司
电气产品产业子集团召开首届质量管理专项会议
发布时间:2019-10-22        文章来源:       
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10月22下午,按照中国西电集团2019年质量管理工作要求,电气产品产业子集团召开第一届质量管理专项会议。宝光集团及西电宝鸡电气、宝光股份、宝光智能主要领导及子集团所属企业质量管理部门、各生产单元负责人、骨干及生产班组长代表共90人参加会议。

新疆时时彩大会首先听取了宝光股份、西电宝鸡电气、宝光集团质量管理工作报告,通报了子集团质量考核指标及质量管理专项检查情况。运营工作部对子集团典型质量问题进行了案例剖析和警示教育。“质量明星”代表杨倩、韩伟,“质量信得过班组”代表张浩,分别从一线操作、技术设计、班组管理三个层面分享的心得与经验,得到了与会领导和人员的肯定。宝光股份总经理胡唯做了以《精益+数字化:引领企业高质量发展》为主题的分享,讲述了创新融合的工业化、智能化制造技术前沿信息,为大家描绘了未来数字化工厂的美好蓝图。

新疆时时彩会议要求质量管理部门充分发挥管控职能,要求质量提升工作要在制度建设、产品质量、过程管控、全员参与、素质提升、持续改善等方面全面、系统提升质量管理水平,要求各级领导干部要科学管理、“刀子向内”、勇于担当,不断找差距,促进企业质量变革、效率变革,提升产品、工程和服务质量,推动企业高质量发展进程。

会议指出,子集团各企业要清醒地认识到质量形势依然严峻,质量对市场的不利影响仍然存在,要树立“质量是企业生命线”的危机意识,以高目标、高标准,确保出厂必精品,以客户为关注焦点,以“痛点”问题为导向,夯实基础管理,强化过程管控,严肃质量事故追责机制,坚决执行质量“红线”和“高压线”,全面提升质量管理水平。要求各企业围绕这个思路目标,充分运用精益管理理念,持续做好产品本质质量,树立“一次干对、一次干好”的理念,全方位提升服务质量,提高供应商管理水平,狠抓内外部“痛点”问题落实,落实质量主体责任,开展全员质量警示教育,以党建带动质量文化建设。倡导公司全体员工从现在做起,从自身工作做起,从每件小事做起,用实际行动来提升公司的产品质量。

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